近年來融資性擔(dān)保公司破產(chǎn)陰霾不斷，擔(dān)保業(yè)倒閉潮已呈現(xiàn)全國蔓延之勢。
      破產(chǎn)案例不勝枚舉。四川省有12家擔(dān)保公司因不合格被注銷，23家公司需整改；廣東已有30多家擔(dān)保公司退出了融資性擔(dān)保市場；烏魯木齊市公安部門已查封近90家投資擔(dān)保公司。此外，浙江、江蘇、河南、湖北等地也出現(xiàn)了類似情況，大部分擔(dān)保公司或被移交，或重組，或變更，或注銷。
     業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，今年擔(dān)保行業(yè)將面臨嚴峻的大洗牌過程，多米諾效應(yīng)短期很難終結(jié)，只有少數(shù)具有國資背景的企業(yè)會在此輪優(yōu)勝劣汰中勝出，預(yù)計今年就將有超1/3的擔(dān)保公司會被清理掉。
     今年情況更糟糕
     四川資本大鱷“華通系”實際控制人疑似跑路卷起的硝煙還未散去，西南大型擔(dān)保公司匯通擔(dān)保的門口又有投資者拉起“還我血汗錢”的橫幅……四川儼然成為擔(dān)保行業(yè)的重災(zāi)區(qū)。
     據(jù)了解，在今年的企業(yè)年檢中，四川省數(shù)十家融資性擔(dān)保公司陷入破產(chǎn)深淵；有12家擔(dān)保公司被列為不合格公司，并一律注銷經(jīng)營許可證，不得繼續(xù)開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)；另有23家公司被列為整改類公司。
     “擔(dān)保公司近幾年的盲目擴張埋下了危機的伏筆。”中科創(chuàng)金融控股集團總裁常虹稱，隨著金融脫媒的不斷推進、民間融資市場的不斷擴容，如雨后春筍般生長的民間金融機構(gòu)難免良莠不齊，更多資質(zhì)不高擔(dān)保公司的倒閉已無可避免。
     知名財經(jīng)評論員宋清輝稱，出現(xiàn)大規(guī)模融資擔(dān)保公司倒閉的現(xiàn)象和行業(yè)洗牌有其必然性。主要原因有三方面：一是前幾年行業(yè)超常規(guī)發(fā)展后的自然淘汰；二是行業(yè)的體制性原因；三是經(jīng)濟下行前提下，小微企業(yè)貸款意愿大幅度下降，銀行也變相提高了擔(dān)保門檻。
     溫州就是一個例子，實體企業(yè)破產(chǎn)潮的背后，是超九成擔(dān)保企業(yè)的關(guān)門倒閉。2013年浙江全省法院共受理了企業(yè)破產(chǎn)案件346件，同比上升145.07%，破產(chǎn)企業(yè)債務(wù)總額達1595億元，比2012年的243億元增長了近6倍。其中，發(fā)生在溫州的企業(yè)破產(chǎn)案就有198起。業(yè)內(nèi)判斷，今年的情況可能會更糟糕。
     “擔(dān)保公司大規(guī)模倒閉，盈利模式是重要原因，2%的收益不足以承接100%的風(fēng)險?！背：绶Q，一般而言，擔(dān)保公司利潤來自擔(dān)保額2%左右的傭金收入和存入銀行的保證金利息收入，但卻要覆蓋100%代償風(fēng)險，收益與風(fēng)險嚴重不匹配。
     “多數(shù)倒閉的擔(dān)保公司，并非不愿意償還貸款，而是沒有能力償還。”深圳另一家融資性擔(dān)保公司負責(zé)人稱，細追整個擔(dān)保鏈條，無論是擔(dān)保資金還是出借資金大部分都來自于民間借貸，一旦資金鏈斷裂，破產(chǎn)倒閉幾乎是唯一的選擇。
     根據(jù)廣東省金融辦公開信息，截至6月17日，今年廣東省已有30多家擔(dān)保公司退出了融資性擔(dān)保市場。而這一數(shù)據(jù)基本等同于2013年全省被查處的嚴重違規(guī)擔(dān)保公司數(shù)量。截至2013年底，廣東省共清理嚴重違規(guī)擔(dān)保機構(gòu)36家、分支機構(gòu)13家。
     新疆的情況也不樂觀。截至2014年5月18日，烏魯木齊市公安部門已經(jīng)查封了近90家投資擔(dān)保公司，涉及多個區(qū)域。

    上市難解隱憂

      一面是全國多地擔(dān)保業(yè)遭遇寒流，另一面卻是擔(dān)保公司熱火朝天赴港上市。
      繼廣東擔(dān)保公司集成金融集團成功在香港聯(lián)交所掛牌后，來自重慶的擔(dān)保公司瀚華金控近日也在香港招股。如無意外，瀚華金控將成為繼集成金融之后的第二家赴港上市的民營擔(dān)保公司。
      集成金融是國內(nèi)首家上市的擔(dān)保企業(yè)，招股期間受到熱捧，超額認購達到21倍左右。集成金融的成功上市讓陷入低潮的國內(nèi)擔(dān)保行業(yè)看到了曙光。佛山市金融局人士曾表示，“這表明國內(nèi)擔(dān)保公司的營運模式獲得了海外投資者的認可，也為其他擔(dān)保公司上市鋪平了道路?！?br />       成功上市的案例激發(fā)了不少內(nèi)地擔(dān)保公司赴港上市的熱情，瀚華金控便是其中一家。據(jù)瀚華金控5月30日公布的招股書顯示，瀚華金控此次計劃發(fā)售11.5億股H股，招股價在1.55～2.05港元之間。相較于集成金融上市的一帆風(fēng)順，瀚華金控的上市之路顯然不甚理想，甚至不得不暫時延遲上市計劃。
      除了市況不佳的因素外，瀚華金控本身的業(yè)績也沒有顯示出強勁增勢，公司招股書顯示，2013年瀚華金控實現(xiàn)凈利3.57億元，較上年同期的5.18億元同比下滑31.1%。凈利潤下滑的同時是違約率的攀升。2013年瀚華金控的違約率達到1.6%，而2012年和2011年的違約率分別為1.2%和0.4%。
     市場對于這家公司的未來前景似乎也并不樂觀。齊魯國際在研報中指出，如果經(jīng)濟持續(xù)下滑，貸款減值及違約風(fēng)險將會增加，加上上市定價缺少優(yōu)勢，給予瀚華金控“中性”評級。
     上市已逾半年的集成金融，業(yè)績表現(xiàn)也有些差強人意。公司發(fā)布上市后的首份年報顯示，2013年集團營業(yè)收入為5333萬元，同比下降6.7%，凈利潤為1904萬元，較2012年降幅達60%。
     從年報數(shù)據(jù)來看，集成金融的營收小幅下降，主因就是融資擔(dān)保業(yè)務(wù)遇冷。截至2013年底，融資擔(dān)保業(yè)務(wù)占集成金融集團收益的78.2%，來自融資擔(dān)保服務(wù)的收益較2012年下降了7.7%。
     銀和金控負責(zé)人程鋼告訴記者，在香港上市的擔(dān)保公司多以擔(dān)保為噱頭，實際上也在開展其他業(yè)務(wù)，很多擔(dān)保公司都以諾亞財富為目標進行轉(zhuǎn)型。
     集成金融就是一個例子，公司負責(zé)人曾表示，目前集成金融已進軍互聯(lián)網(wǎng)金融，旗下集利財富網(wǎng)就涉足網(wǎng)絡(luò)信貸。

     尋找轉(zhuǎn)型之路

     事實上，國內(nèi)擔(dān)保業(yè)一直處于邊發(fā)展邊整頓的過程中。
     早在2010年，七部委聯(lián)合出臺的《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》，開啟了擔(dān)保業(yè)的整頓。此后幾年，各地主管部門便展開了轄內(nèi)擔(dān)保公司的風(fēng)險排查和資質(zhì)重審。
     而自今年年初開始，針對一些地區(qū)非融資性擔(dān)保公司數(shù)量激增、業(yè)務(wù)混亂的現(xiàn)象，銀監(jiān)會、發(fā)改委等八部門聯(lián)合發(fā)布通知，對非融資性擔(dān)保公司予以清理規(guī)范。
     5月30日，銀監(jiān)會發(fā)布的2013年年度總結(jié)報告，其中就要求銀行緩釋平臺貸風(fēng)險、嚴控房地產(chǎn)貸款風(fēng)險，防止產(chǎn)能過剩風(fēng)險。同時，銀監(jiān)會也要求做好四種風(fēng)險的盯防，即不規(guī)范的理財產(chǎn)品、不審慎的信托業(yè)務(wù)、融資性擔(dān)保和小額貸款。
     “過去幾年擔(dān)保業(yè)爆發(fā)式增長隱藏的一些問題在整頓中暴露出來，隨著監(jiān)管趨嚴，以前擔(dān)保公司的一些不規(guī)范操作也難以為繼，因而很多公司都在尋求轉(zhuǎn)型?！背啼撓蛴浾弑硎?。
     “隨著洗牌的推進，未來擔(dān)保業(yè)可能會形成幾家獨大的格局。”常虹稱，有著強大國資背景的擔(dān)保公司會向著綜合性的金融控股集團轉(zhuǎn)型，逐漸弱化對擔(dān)保業(yè)務(wù)的依賴；注冊資本在2億元以下的擔(dān)保公司則大多數(shù)會在洗牌中消失；只有極少部分有可能會走細分行業(yè)的專業(yè)化路徑，專做某一行業(yè)領(lǐng)域的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
     在宋清輝看來，融資擔(dān)保行業(yè)未來將會朝著兩個趨勢發(fā)展：一是監(jiān)管層面，融資擔(dān)保行業(yè)對中小企業(yè)發(fā)展具有積極推動作用，政府將會對融資擔(dān)保行業(yè)進行規(guī)范和扶持；二是行業(yè)層面，夯實自身的風(fēng)險管理能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，是未來擔(dān)保公司信用實力的提升需要依賴的兩個必經(jīng)路徑。
    談及擔(dān)保業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，多位受訪的業(yè)內(nèi)人士均表示，擔(dān)保業(yè)必須擺脫高度依賴銀行的現(xiàn)狀，未來轉(zhuǎn)型的方向有尋求上市、參與股權(quán)投資、財富管理等。
    據(jù)記者了解，大部分擔(dān)保公司只保留了傳統(tǒng)的擔(dān)保業(yè)務(wù)，但無一不是向綜合金融方向發(fā)展，他們把目標瞄準了財富管理、股權(quán)投資、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個平臺業(yè)務(wù)，赴港上市的兩家公司無一不是如此。